预见,方能遇见 - 走出困惑,又见辉煌!

点击[] 2018-04-08

盘活存量• 共享资源• 分享收益 

“又一个前来洽谈交流的北方红木家具企业老总,听取了我们的共享经济模式后,感慨万千,表示准备回去想把工厂给关了。”上品橼公司销售经理李新在工作会议上如是说,对红木行业微企业来讲,能全身而退,以退为进,变换产业思路,即是成功的智者。是什么有如此巨大的威力,是供应链金融创新服务模式,借助互联网、大数据技术集成对接物流链、资金链和信息链等,走共享经济道路的硬木家居产业链引导品牌。

2010年钮承泽执导的台湾电影《艋舺》,有一个经典片段,文谦对“和尚”说:”未来就要来了,艋舺人还在睡.“


 

两个角色的中间留了这样的一个通道,一个被虚化的通道,没错,通道通向未来,但是你永远不会知道明天会发生什么事情,起来吧,别睡了。


 

“一会风一会雨,台风真的要来了吗?”文谦骂骂咧咧道。没错,一场风暴即将来袭艋舺……又一经典台词“风往哪个方向吹,草就要往哪个方向倒。年轻的时候,我也曾经以为自己是风。可是最后遍体鳞伤,我才知道我们原来都只是草。” -《艋舺》。作为花花草草的小微企业们,谁能先洞察先机,谁就能先遇到质变救赎的机会。

互联网+时代刮起了共享经济的大风潮。1.0时代是移动互联网,2.0时代是移动支付和物联网,3.0时代是大数据和智能化生产。随着云储存空间、神经网络、机器学习等技术的不断发展,流量共享和数据共享是3.0时代当仁不让的助推剂。共享经济涉及到三大主题,即需求方、平台和提供方,而互联网恰恰是最佳的平台。


供应链金融共享经济

随着“互联网+”、“工业4.0”、“共享经济”的兴起,产业和企业对供应链的创新和依赖显得更为重要,依靠供应链物流、供应链金融、供应链互联、供应链管理等高效的供应链产业系统,挤掉供应链中的水分,缩短供应链的长度,提升产业价值链效率,成为产业和企业发展的普遍诉求。全球正在掀起新一轮的产业链变革,我国一批优秀企业更是走在了“互联网+”变革的前沿,谋求在新的全球分工协作体系中不掉队,凭借其准确的预见性,甚至在引领变革。

HK.SHAPER产业园招商计划第一阶段圆满结束,首轮OEM厂家进驻目标已经全部完成,第二轮开始启动,第三轮数十家已经在筹备中。配套红木厂家生产如火如荼地进行,展开拉货,开料,木工,雕刻等工序作业。


供应链中的红木原材料运输

红木家具生产开料技术指导

技术团队指导各工序加工作业,品控人员全程督导质量管制。在高级资深工程师的手把手的指导下,提升产业园OEM厂家生产技能标准化能力,逐步升级高端生产质量的产品水平。有了HK.SHAPER总部团队的sop生产标准辅导厂家适应与配合,保证红木家具产品品质,微企业一改过去粗制滥造的局面。


红木文化

高端红木家具文化

品质是价值的体现,是产品的灵魂。有了优秀品质的保证,以及供应链环节成本的控制,将使OEM厂家的产品具有空前的行业竞争力。这也是为什么会有本文开头的故事,红木家具行业微小力量,纷纷关厂另寻生存模式的原因。预见,方能遇见“Seek.And you will find”,凡事没有偶然,集团的超前意识已初见成效,从领先者到引领者,开创行业新未来。


红木原木材海外开料

为了符合国际木材相关法规CITES,取得更优惠价格的原木材,并获取更大更直接的原木材供应渠道,降低中间环节成本,提升整个供应链产业的竞争力,集团签定月产能达3000吨的境外战略合作公司,即将展开海外开料,首发是莫桑比克的黑酸枝,在战略计划中,未来大果紫檀,巴里黄檀,奥氏黄檀,东非黑黄檀,染料紫檀五大材料都将采取海外开料再运输的方式。


HK.SHAPER

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